キュレーションズと、森創、アクアリングは、事業アイデアの創出からプロトタイプ開発、製品化・量産化まで、“サービスづくり”と“モノづくり”を包括的に伴走支援する新サービスを11月下旬より開始することを発表。
新事業開発が不発となる背景と課題
これまで大企業の新規事業開発支援の領域では、「制度設計や人材育成」にフォーカスしたハンズオフ型のコンサルティングサービスが主流を占めていた。このような制度・人材面での支援は重要な要素ですが、そこから生まれたアイデアを具体的な事業へと育てあげるための「ノウハウやリソースが社内に足りない」という課題を聞くことが多くあった。つまり、事業アイデアを元に「サービスづくりとモノづくりの両面」で実務のハンズオン支援（伴走支援）を行える仕組みが求められている。
重要課題1：戦略策定やアイデア構想で終わる新事業開発
- 事業テーマのコーポレートフィットが不十分なため、具体的な事業アイデアの構想や実証に踏み込めない
- 社内リソースだけでは製品開発・事業化を検討・推進できない
- 具体的なサービスづくりやモノづくり実務のノウハウやリソースが不足
重要課題2：複雑化する新事業開発の実務
- DX時代の新事業開発に求められる「ソフト×ハード」開発の専門性不足
- 製品化・量産化を見据えた「ソフト×ハード」プロトタイプ開発の視座・体制不在
- 「ソフト×ハード」の技術実現性と事業性の両面での事業化判断ができない
3社協業による支援の実現
キュレーションズは顧客である大企業・成熟企業に対して、アイデア創出から事業化まで、実務支援と収益化を徹底的に追及する新事業開発の伴走支援を提供してきた。森創とアクアリングは、新事業向けのプロトタイピングサービス「シサク研」として協業することで、デジタル領域からフィジカル領域まで幅広い事業領域に対応し、“事業化を追求したプロトタイピングサービス"を提供してきた。今後は、3社の強みを活かすことで、アイデア創出～事業化まで、「ソフト×ハード」の両面での実務支援サービスを一気通貫で提供していく。
サービス概要
- アイデア創出から市場検証までの高速開発プロセスにより、新規事業の構想から事業化検証までを6ヶ月で完遂
- 「事業アイデア創出」から「プロトタイピング」まで一気通貫した統合支援（キュレーションズ：事業アイデア立案からビジネスモデル構築／シサク研：デジタル・フィジカル両面でのプロトタイプ開発）
- プロトタイピング以降の製品化・量産化までの一貫した開発体制によるスムーズな事業化支援（プロトタイプ段階から量産を見据えた製品設計により、具体的な投資判断が可能／森創のもつ自社工場での生産体制構築も可能）
