著者情報
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「Letro」の新機能開発・改善開発のデザイナーとして、エンジニアを巻き込みながら、要件定義・仕様策定〜デザイン設計に従事。またヘルプページのマニュアル記事、サービス資料などのコミュニケーション分野、サービス・組織の言語化・視覚化などのブランドデザイン分野にも従事。事業成長に貢献するデザイナーとして、「数値成果に対しての熱量」と「責任領域の拡大」にこだわりと圧倒的なコミットメントを持ち、デザイン経営を実現するために奮闘中。
note：https://note.com/jdesign_tokyo
執筆記事
2024/01/25
事業成長を牽引するために 非デザイン領域にデザインを浸透させる重要性とデザイナーに求められること
「組織崩壊」「部門間の孤立」「組織の成長痛」「n人の壁」は、スタートアップや成長企業が直面する組織課題として耳にすることが多くなりました。こうした課題に対してデザイナーは、組織の中でデザインの力を特殊能力にせず、企業の構造的な問題を解決し成長を促すために「組織に対してデザインをどのように使うのか」を深く理解し、実践に移すことが重要になっています。本記事では組織とデザインの観点から「非デザイン領域にデザインを浸透させる重要性」と「組織をつなげるためのデザインプロセス」を、プロダクトデザイナーとし...
