CDOが解説！デザイナーのマネジメント論

面接で意識すべきポイントや事前に準備すべきこととはキュービック流採用の流れを一挙公開！

株式会社キュービック執行役員 CDO 篠原健[著]

2020/08/21 08:00

　どうやってチームをマネジメントしていくか――。そんな悩みを抱えている管理職の方も多いのではないでしょうか。本連載では、インターネットメディア事業を行っているキュービックでCDO（Chief Design Officer）を務めている篠原健さんに、「デザイナーのマネジメント」をテーマに解説していただきます。第2回は、中途採用についてです。

デザイナーを採用する前にすべき準備とは

　前回は、組織のビジョンや評価についてお話したが、今回はよく相談を受けるデザイナーの採用のなかでも、中途採用をメインに触れていきたいと思う。

　現在私が従事しているウェブやアプリといったインターネット付随サービスのデザイナーにしぼって、全国にどのくらいいるのかをまず調べてみた。

　このデータによれば、2015年当時でインターネット付随サービス業が23,630人となっている。もっと増えている可能性ももちろんあるが、この数字は決して多いとは言えないと思う。またIT業界の平均離職率が平均10％前後と言われているので、これをデザイナーを当てはめると、年間でおよそ2,300人が転職やフリーランスになっている計算になる。

　またデザイナー全体の内訳をみると、フリーランスが23.7%、インハウスデザイナーの割合は74.6%となっている。インターネット付随サービス業に従事していたデザイナーが、離職後もインハウスデザイナーになる可能性を74.6%とすると、約1,700人が再度インハウスデザイナーとして転職していることに。つまり、月で換算すると140人ほどが転職活動をしていることになる。（ほかの業種へ転職する人などもいると思うが、その調査結果は見つけられなかった）

　単純な数字の計算ではあるが、1ヵ月で転職する140人を全国の企業で採用するとなると大変な倍率だろう。

　だが、今まで私は採用にあまり悩んだことがない。年間の実績でデザインマネージャーを含む中堅以上のデザイナーを昨年から今年にかけて、約1年で5名を計画し、計画通り5名採用することができた。2ヵ月に1名ほどのペースを想定し、計画していった。

　たしかにデザイナーの絶対数はまだまだ少ないが、採用する側が準備を整えることができれば、採用は決して難しいことではないと思う。

　今回はどのようにしてその準備をして面接に挑んでいるのか。面接で心がけていることや、採用が決まるまでのプロセスなどについて述べていきたい。まずは準備のフェーズから見ていこう。