著者情報
-
デザインマネージャー・サービスデザイナー。株式会社コンセント取締役。デザインマネジメント・事業開発・ブランディング等の支援に従事。人間中心設計推進機構（HCD-Net）評議委員。Xデザイン学校（X DESIGN ACADEMY）アドバイザー・講師。コンセントDesign Leadershipメンバー。武蔵野美術大学視覚伝達デザイン学科卒。名古屋市出身。
執筆記事
2024/12/20
デザイナーの企画と提案、その習慣――自分でプロジェクトをつくる方法
軽やかに活躍し続け、組織や社会をしなやかに変化させていくために、そしてさらなる高みを目指すために必要な変化とは何でしょうか。本連載では5年目からのデザイナーに向け、その典型的な課題と対応策をコンセントの取締役／サービスデザイナーの大﨑優さんが示していきます。第6回のテーマは「企画と提案」です。
2024/11/25
思いを構築する、デザインと言語化――デザイナーが言語化を磨き上げる方法とは
軽やかに活躍し続け、組織や社会をしなやかに変化させていくために、そしてさらなる高みを目指すために必要な変化とは何でしょうか。本連載では5年目からのデザイナーに向け、その典型的な課題と対応策をコンセントの取締役／サービスデザイナーの大﨑優さんが示していきます。第5回のテーマは「デザインと言語化」です。
2024/10/22
仮説と可視化のカタルシス――仮説生成の技を磨くためのポイントとは
軽やかに活躍し続け、組織や社会をしなやかに変化させていくために、そしてさらなる高みを目指すために必要な変化とは何でしょうか。本連載では5年目からのデザイナーに向け、その典型的な課題と対応策をコンセントの取締役／サービスデザイナーの大﨑優さんが示していきます。第4回のテーマは「仮説生成力」です。
2024/09/25
顧客の視点、ユーザーの視点、人間の視点――「作って試す作業」だけのポジションから脱していくために
軽やかに活躍し続け、組織や社会をしなやかに変化させていくために、そしてさらなる高みを目指すために必要な変化とは何でしょうか。本連載では5年目からのデザイナーに向け、その典型的な課題と対応策をコンセントの取締役／サービスデザイナーの大﨑優さんが示していきます。第3回のテーマは「ユーザー視点」です。
2024/08/21
マーケティングと協働するデザイン――「市場創造」「合理性」「情報格差」などからその本質を考える
軽やかに活躍し続け、組織や社会をしなやかに変化させていくために、そしてさらなる高みを目指すために必要な変化とは何でしょうか。本連載では5年目からのデザイナーに向け、その典型的な課題と対応策をコンセントの取締役／サービスデザイナーの大﨑優さんが示していきます。第2回のテーマは「マーケティング」です。
2024/07/22
［新連載］ビジネス視点でデザインの意味を語る――デザイナー五年目からの教科書
軽やかに活躍し続け、組織や社会をしなやかに変化させていくために、そしてさらなる高みを目指すために必要な変化とは何でしょうか。本連載では5年目からのデザイナーに向け、その典型的な課題と対応策について、コンセントの取締役／サービスデザイナーの大﨑優さんが示していきます。初回のテーマは「ビジネス視点」です。
